喬龍德對水泥行業(yè)的發(fā)展提出“創(chuàng) 新提升下足本錢，經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實”的號召
摘要:
【中國建材信息總網(wǎng) 中國建筑材料老公公（官網(wǎng)）】2018年，我國水泥行業(yè)初步統(tǒng)計實現(xiàn)利潤1500億元，再創(chuàng)歷史新高，也實現(xiàn)了三年連漲。全行業(yè)面對這一形勢，出現(xiàn)兩種聲音，一種是沾沾自喜，盲目樂觀，認為水泥行業(yè)已走出“產(chǎn)能過?！睅淼睦Ь?；而另一種則是擔(dān)心靠價格支撐利潤連漲的“好日子”難以為繼，一旦價格出現(xiàn)下滑，甚至今不如昔，對行業(yè)未來表示焦慮......
原標題 創(chuàng) 新提升下足本錢 經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實
創(chuàng) 新提升下足本錢 經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實
——專訪中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德
2018年，我國水泥行業(yè)初步統(tǒng)計實現(xiàn)利潤1500億元，再創(chuàng)歷史新高，也實現(xiàn)了三年連漲。全行業(yè)面對這一形勢，出現(xiàn)兩種聲音，一種是沾沾自喜，盲目樂觀，認為水泥行業(yè)已走出“產(chǎn)能過?！睅淼睦Ь?；而另一種則是擔(dān)心靠價格支撐利潤連漲的“好日子”難以為繼，一旦價格出現(xiàn)下滑，甚至今不如昔，對行業(yè)未來表示焦慮。
如何正確分析、理解當前水泥行業(yè)面對的形勢？新的一年，水泥行業(yè)的新目標、新舉措在何處？
近日，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德對水泥行業(yè)的發(fā)展提出“創(chuàng) 新提升下足本錢，經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實”的號召。為此，《中國建材報》馬上采訪了喬龍德會長，請他結(jié)合我國水泥行業(yè)的現(xiàn)狀，闡述水泥行業(yè)發(fā)展面臨的問題和對策，為水泥行業(yè)乃至建材全行業(yè)未來發(fā)展提供指導(dǎo)。
記者：水泥行業(yè)利潤超過歷史水平，在取得高經(jīng)濟效益的同時我們也看到，行業(yè)中依然存在產(chǎn)能嚴重過剩、發(fā)展不平衡等諸多問題，在您看來，2018年水泥行業(yè)的總體運行情況如何？
喬龍德：可以說，2018年我國水泥行業(yè)輝煌與艱難并存。輝煌體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上，據(jù)統(tǒng)計，2017年我國水泥行業(yè)利潤達到930億元，2018年達到1500億元，同比增長了50%~60%，這樣的增幅在行業(yè)中沒有出現(xiàn)過，創(chuàng)歷史水平。水泥行業(yè)效益提升同時帶動了行業(yè)下游——商品混凝土效益的提升，同時也為整個建材行業(yè)的穩(wěn)增長起到了帶動和推進作用。
艱難主要體現(xiàn)在兩個方面。一是水泥行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。國內(nèi)范圍同樣都在進行錯峰生產(chǎn)、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，但是像泛東北地區(qū)依然虧損60億元以上，這也是歷史上虧損數(shù)額比較大的一年。二是行業(yè)穩(wěn)定增長的基本點——去產(chǎn)能沒有從根本上得到解決。雖然協(xié)會在這方面做了很多工作，但是取得的成效不明顯。所以概括一句話就是雖然經(jīng)濟效益很好，但是存在發(fā)展不平衡；雖然發(fā)展很順利，但是去產(chǎn)能這個問題還沒有突破性的進展。如果去產(chǎn)能達不到預(yù)期效果，那么要想維持高的經(jīng)濟效益是很困難的，因此當下水泥行業(yè)如何去產(chǎn)能已經(jīng)成為行業(yè)焦點，重中之重。
記者：水泥效益的提高是否等同于走向高質(zhì)量發(fā)展呢？水泥行業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？目前我國水泥行業(yè)是否已經(jīng)具備了高質(zhì)量發(fā)展的條件？今后一段時期，行業(yè)應(yīng)該如何向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進？
喬龍德：經(jīng)濟效益提高了并不等于就是高質(zhì)量發(fā)展。目前我國水泥行業(yè)還沒有真正找到高質(zhì)量發(fā)展的突破點。水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該從三個方面著手：一是全面提高技術(shù)裝備水平，提升智能化水平、提高裝備與產(chǎn)品功能，在節(jié)能減排等多方面有新的創(chuàng) 新動能；二是管理水平、資源組合水平和經(jīng)濟效益全面提升；三是真正淘汰落后產(chǎn)能，推動一大批落后產(chǎn)能和一大批小企業(yè)退出市場。
水泥行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，須達到以上三條，才能保障行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。
記者：2018年水泥行業(yè)效益創(chuàng) 造歷史******水平，那么這樣的成績是否可以持續(xù)下去？行業(yè)中有些人擔(dān)心水泥價格在今后會出現(xiàn)波動或下滑，對此，您如何看待？
喬龍德：目前開展行業(yè)自律、錯峰生產(chǎn)等都是有用措施，但畢竟不是治本措施，是階段性、倡導(dǎo)性、號召性的機制，缺乏產(chǎn)能利用率的合理支撐，所以才會在利潤連增高興之余產(chǎn)生擔(dān)心。我認為，2019年水泥行業(yè)利潤保持在2018年的水平，全行業(yè)還得繼續(xù)做出艱苦的不懈努力。
縱觀水泥行業(yè)過去的狀況，行業(yè)經(jīng)濟效益經(jīng)常處于波動狀態(tài)。以前是三五個月、七八個月都穩(wěn)不住。近幾年，像近二三年這種效益持續(xù)向好是從過去不穩(wěn)定的血的教訓(xùn)中得來的。以往，一旦水泥行業(yè)經(jīng)濟效益一好，總有人要做動作，想多得益、多放量、耍小聰明，結(jié)果禍害大家?，F(xiàn)在不敢保證不會再出這樣的事。所以在沒有出來之前，所有的企業(yè)都要警惕，穩(wěn)增長是靠錯峰、限產(chǎn)和自律實現(xiàn)的，所以只是擔(dān)心沒有用，而把去產(chǎn)能、錯峰、限產(chǎn)、穩(wěn)價的工作做實是關(guān)鍵。一旦有人“放水”（放量）了，價格就會波動，這樣就會打亂錯峰生產(chǎn)，就會出現(xiàn)打價格戰(zhàn)。如果這樣的情況再度發(fā)生，將一發(fā)而不可收拾，如同江河的堤壩，一旦沖垮，造成的損失將不可挽救。所以全行業(yè)所有的水泥企業(yè)的責(zé)任在于顧全大局，行業(yè)利益高于企業(yè)利益，要樹立行業(yè)須有的道德風(fēng)尚。
核心問題是產(chǎn)能嚴重過剩，所以大家才會擔(dān)心，在產(chǎn)能過剩沒有突破之前，擔(dān)心是肯定的，所以只有全行業(yè)努力淘汰落后產(chǎn)能才是治本，才能讓擔(dān)心變?yōu)榉判摹?/div>
記者：面對水泥行業(yè)的現(xiàn)狀，您提出了“創(chuàng) 新提升下足本錢，經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實”的號召，您能否詳細解讀一下這兩句話深層次的內(nèi)涵？
喬龍德：先說“創(chuàng) 新提升下足本錢”。所謂下足本錢有兩個含義：一個是錢（資本）的概念的本錢，一個是技術(shù)的概念的本錢，兩個本錢都要用足。兩個本錢用足了，我國水泥行業(yè)超 越帶領(lǐng)世界水泥才能做到名副其實。
2019年，水泥企業(yè)要把本錢花足?，F(xiàn)在一批骨干企業(yè)有了經(jīng)濟實力，所以要下足本錢改造提升裝備，實現(xiàn)智能化和綠色發(fā)展。以新型干法水泥“兩個二代”為代表的技術(shù)裝備研發(fā)50%的自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)達到************水平，這是推動水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)，也是“兩個二代”研發(fā)的初衷。創(chuàng) 新提升使我國水泥行業(yè)進入中國制造和中國創(chuàng) 造并舉的新時代。在實施過程中淘汰落后的產(chǎn)能，中國水泥工業(yè)就真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級了。
從環(huán)境保護節(jié)能減排達標的角度上，企業(yè)也要增加改造投入，真正達到節(jié)能減排實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求。
所以今年“兩個二代”的示 范線要先做出來，像當年推行新型干法水泥那樣，要讓技術(shù)改造有據(jù)可依、有標可循。創(chuàng) 新提升就要花足本錢，因為沒有技術(shù)、沒有資金是不可能提升的。高質(zhì)量發(fā)展也好，中國水泥要帶領(lǐng)世界水泥也好，發(fā)展的目標就是進一步提升。
再說把穩(wěn)做實。行業(yè)中有人擔(dān)心經(jīng)濟不穩(wěn)是因為沒有做實，怕價格波動、怕有人“放水”、怕新增產(chǎn)能，因為穩(wěn)增長還不牢靠。
“經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實”的內(nèi)涵，根本就是去產(chǎn)能，只有去產(chǎn)能，錯峰生產(chǎn)才可以保證實施，水泥價格才會穩(wěn)定，市場也會穩(wěn)定。行業(yè)協(xié)會和大企業(yè)都要未雨綢繆，審時度勢，提前部署各項工作。如果等到不穩(wěn)了再開展工作，那已經(jīng)無濟于事。例如，東北地區(qū)就是因為產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能利用率甚至跌到30%，錯峰生產(chǎn)已經(jīng)不能解決問題，再加上東北經(jīng)濟的拉動不好，所以虧損嚴重。如果其他地區(qū)出現(xiàn)類似東北的情況，也會陷入困境。
去產(chǎn)能要有針對性、可操作的政策，政策要細化，如須具體到究竟淘汰誰？用什么標準去淘汰？安排企業(yè)人員補貼從哪兒來？如何落地？政策和標準須量化、具體化。目前，行業(yè)協(xié)會已經(jīng)向工信部寫了相關(guān)淘汰水泥落后產(chǎn)能的具體標準，接下來這項工作還要進一步落實。如果這些工作都做實了，我相信，2019年穩(wěn)增長方面大有希望保持2018年的水平，或者還會有略超過的可能。否則，2019年想要再達到2018年的水平困難很大。
其實，行業(yè)形勢好不好歸根結(jié)底是取決于行業(yè)的共同作為。
因此，把穩(wěn)做實一個是去產(chǎn)能，這是穩(wěn)定的關(guān)鍵；二個是繼續(xù)堅持錯峰生產(chǎn)，這是穩(wěn)定的基礎(chǔ)；三個是行業(yè)自律，這是穩(wěn)定的前提。這三點缺一不可。
“創(chuàng) 新提升下足本錢，經(jīng)濟增長把穩(wěn)做實”就是要從創(chuàng) 新提升上把技術(shù)水平提升，從經(jīng)濟效益上要穩(wěn)定發(fā)展，把去產(chǎn)能、淘汰落后落地，這是2019年的兩大任務(wù)。這兩大任務(wù)做好了，水泥行業(yè)就穩(wěn)定了。
記者：把穩(wěn)做實，去產(chǎn)能是關(guān)鍵，錯峰生產(chǎn)是基礎(chǔ)，行業(yè)自律是前提。目前有些地方對錯峰生產(chǎn)這一舉措提出了不能“一刀切”，包括豁免一些特 殊企業(yè)可以不錯峰，那么這樣做會不會對整體錯峰生產(chǎn)造成影響？水泥行業(yè)如何保證錯峰生產(chǎn)的實施？
喬龍德：2014年，水泥行業(yè)開始實施錯峰生產(chǎn)，剛開始只是部分地區(qū)，后來擴展到國內(nèi)范圍。這其中協(xié)會做了很多工作，花了很大力氣。在整個措施推進過程中，由于利益不一樣，也出現(xiàn)過不統(tǒng)一的聲音，受到過阻力。
錯峰生產(chǎn)本身講的是按照市場的需求來組織生產(chǎn)。錯峰本意是錯開排放的高峰，錯開污染物排放的高峰，并不是對不同企業(yè)采取不同政策。不能把錯峰這種政策作為對企業(yè)的獎勵或者懲罰的手段。推行錯峰生產(chǎn)要有統(tǒng)一規(guī)定，如果各有說法，肯定會打折扣。
錯峰生產(chǎn)是市場競爭中一個公平的規(guī)則，只有大家都執(zhí)行，錯峰才出效果。如果有的人錯峰，有的人不錯峰，那么就破壞了規(guī)則，造成了市場的混亂，所以要堅決按照相關(guān)文件法規(guī)執(zhí)行錯峰生產(chǎn)。
記者：水泥行業(yè)近幾年好的形勢得益于行業(yè)自律，包括協(xié)會的牽頭作用，形成了一個穩(wěn)定、和諧的市場環(huán)境，那么在今后的工作中是否要進一步強調(diào)協(xié)會的牽頭作用、大企業(yè)的帶動作用，包括3月份即將召開的水泥“12+3”峰會，是不是依然要把這項工作作為重 點？
喬龍德：我們既要肯定之前工作取得的成績，也要進一步夯實基礎(chǔ)，進一步統(tǒng)一認識。目前行業(yè)中大家已經(jīng)基本認識到，行業(yè)利益和企業(yè)利益之間的關(guān)系，行業(yè)的利益要高于企業(yè)利益。所以我提出大企業(yè)不僅要經(jīng)營自身的發(fā)展，還要經(jīng)營整個行業(yè)，參與治理行業(yè)發(fā)展。
行業(yè)為什么容易經(jīng)營不穩(wěn)定，是因為行業(yè)缺少文化建設(shè)，各說各的。因此，要加強文化建設(shè)，加大宣傳行業(yè)自律，要建設(shè)行業(yè)文化,讓行業(yè)文化融入到每一個水泥人的行為準則中。
今后協(xié)會還要對行業(yè)自律工作進一步完善，加強自律條款、方法、責(zé)任的確立，更加深層地推進這項工作的開展，從組織上、認識上、文化建設(shè)上推進。行業(yè)穩(wěn)定了，企業(yè)才可以穩(wěn)定。這幾年水泥“12+3”峰會的核心一直都是統(tǒng)一認識，解決行業(yè)自律的問題，今年也不會例外。
來源：中國建材報·記者 張亞楠